先问一句:各人如今还在用哪家AI?从小雷身旁来看,ChatGPT、豆包、DeepSeek、文心和Gemini,这些国表里的头部AI险些就可以包括。至于天工、阶跃星斗,许多用户能够还没听过,以至就连一度爆火Kimi也有些置之不理。
市场研讨也左证了这一点。QuestMobile在 5月公布的中国市场陈述中指出,本年3 月AI原生APP活泼用户数打破2.7亿,同比增加536.8%,但也构成了判然不同的梯队,能够察看到较着的「赢者通吃」:
第一位DeepSeek的 APP月活超越排名第2 到第15名的总和,第二名豆包也抢先于第3 到第15名的总和。而排在第15名的天工AI APP月活仅215万,以至不到DeepSeek 1.9亿月活的零头(361万)。
这也就不难了解,昆仑万维在天工APP上挑选了一次「推倒重来」式的晋级,以至需求用户手动导出数据内容。另外一方面,「AI六小龙」之一的阶跃星斗也做出了本人的调解,砍掉了脚色饰演类产物「冒泡鸭」,「跃问」改名为「阶跃AI」,同时重点转移到模子研发,弱化ToC死磕ToB。
虽然2025年头,DeepSeek的爆火已经惹起过AI草创「逆袭」的会商,但明天再看,DeepSeek只要一个。而跟着DeepSeek和豆包、ChatGPT和 Gemini更加占有用户心智,更多大模子「落伍」的声音开端此起彼伏。
与此同时,第2、第三以至第四梯队的模子厂商都开端频仍调解标的目的,试图在强压之下,给本人搏一个前途。而不管是完全重做的APP,仍是不再眷恋的C 端梦想,它们都在试图捉住一个枢纽词、一个时期:Agent(智能体)。
4月,天工APP就预报了5 月的产物晋级,并提示用户导出数据内容停止备份(停止2025年 6月 15日),表示了这是一次「推倒重来」式的版本晋级。随后的5 月22日,昆仑万维公布基于AI Agent架构的Office智能体——天工超等智能体,产物团体转向文档办公场景。
几天后,天工APP 3.0正式上线,界面、功用、产物定位都与2.0判然不同,从已往的大而全的AI使用,转向以「办公场景」为中心的深度智能体平台。根据官方引见:
天工APP是一款具有超强DeepResearch才能的全新智能Office三件套产物……你只需提出需求,AI便可一键天生文档、PPT、表格,高效应对各种办公场景。
简言之,天工夸大基于智能体的「闭环」和「使命完成度」,这明显与之前以「AI对话」为主的弄法有所差别。
背后的理想是:用户已不再存眷AI答复得能否更妙,而是它终究「能完成甚么使命」。即使天工在模子才能、产物体验的评价中表示不俗,但真正利用其APP的用户很少对产物构成粘性,以至连品牌认知都在萎缩。既然「旧路走欠亨」,昆仑万维痛快重启天工,把智能体看成最初的翻盘时机。
与此同时,另外一家大模子厂商阶跃星斗也在大幅调解产物战略,从客岁底开端逐渐截至投入此前的重点产物「冒泡鸭」,并将团队兼并至另外一款重点产物「跃问」,同时这款产物也在本年更名为了「阶跃AI」。
而据《智能出现》报导,「很多阶跃员工都能感遭到,2024年 Q4之前,高层对C 端营业的正视水平,其实不亚于模子的锻炼。」但产物的增加瓶颈,和头部产物的压力之下,阶跃星斗挑选了收敛产物,聚焦智能体标的目的。
而且今朝来看,阶跃星斗的重点之一是ToB,在本年的生态开放日上就颁布发表了基于智能体,将与吉祥汽车团体、OPPO和智元机械人等成立协作。这类调解实在通报出一个旌旗灯号:C端没跑通今年会APP,那就转去ToB的定制场景中寻觅时机,以模子才能和行业了解,完成垂类市场的落地。
假如说天工是「从平台重修」,阶跃则是「从定位出清」。后者的模子研发不断以多模态才能见长,在图象编纂、视频天生和3D模子天生等细分标的目的都有开源项目公布,抛却短时间内C 端用户发作的目的,把资本押在根底模子和「多模态Agent」的持久代价上,大概就是阶跃的处世之道。
从2025年开端,险些一切人都在讲智能体。从OpenAI的 Operator到 Codex,时期不竭有智能体出现,智谱AI的 AutoGLM、飞猪的「问一问」,另有Manus等。与此同时,智能体平台也在成为大模子厂商争取的核心,就像Google说的:
但成绩是,这场大战另有留给第二以至第三梯队大模子厂商的开展空间吗?谜底是必定的。究竟上,恰是由于大模子正在个人迈入了一个智能体的新阶段,智能体才成了非头部厂商绕开的「变量」。究竟结果和ChatGPT、DeepSeek硬刚模子才能的价格太高,而Agent则供给了一个新的评判尺度:
好比天工,险些是用「产物通盘重构」的方法下注智能体,将原有APP推倒重做,推出搭载「天工超等智能体」的新版本。而在全新的版本中,AI不是答题的东西,而是具有实践使命完成才能的办公搭子——用户说出需求,智能体就可以主动天生文档、PPT、Excel。
根据官方声称,背后依托的是昆仑万维自研的DeepResearch框架,和六个专职Agent合作机制。从用户体验得手艺框架,天工的目的很明白:不妥AI问答器,要做办公场景里真实的「数字员工」。
再看阶跃星斗,转型途径则更像是「模块拆分、才能下沉」,不只从头界说了「阶跃AI」的产物定位,还明白将智能体落地聚焦到四大终端:手机、汽车、机械人、IoT。
按照OPPO智能助理部部长、小布助手卖力人万玉龙的引见,基于与阶跃的协作,用户利用小布就可以够经由过程多模态视觉跟AI交互,完成照相问答、文档问答,识屏问答等多种功用,以至让AI就可以够自力进入各类App端完成使命。
而再从吉祥汽车座舱中集成的语义了解与施行智能体,到与智元机械人结合探究的「具身智能」,背后实在都是一个思绪:将Agent的才能完全嵌入装备自己,成为硬件体验的构成部门,而不是附着在谈天框里的泛用助手。
这类从「通用才能比拼」转向「场景闭环构建」的途径,正在成为很多大模子厂商的配合挑选。已往一年,无数AI产物红极一时,但用户真正留下来的,终极会是那些可以「跑进」一样平常糊口里的。
而这也意味着,「智能体」不但是一个手艺标签,仍是一种产物才能的分水岭。头部厂商固然会持续构建全域生态和插件平台,但对其他厂商而言,「越垂直越有时机」,「越聚焦越能存活」正成为愈来愈明白的共鸣。
对明天的AI厂商来讲,智能体不但是一个风口,更像一块试金石:大模子不是越全能越好,而是越「能用」越主要;谁能真正跑进用户的一样平常糊口,谁就可以从头得到留在牌桌上的资历。
天工重构产物、阶跃转战终端,标的目的差别,但目的分歧:不再和头部厂商比谁更强,而是去找到一个「最适宜」的地位。这也是智能体的枢纽之一——它长短头部厂商第一次有时机离开参数和榜单,去拼产物完成度、拼落地速率、拼实在代价。
时机仍然存在,但窗口期正在减少今年会APP。捉住智能体,多是天工、阶跃们的最初一跳。跳已往了,仍然有时机成为新一代AI生态的底座;跳不已往,就可以够永久被用户和市场忘记。