ESIS2025第四届中国电子半导体数智峰会于5月24日在上海扬子江丽笙精选旅店落下帷幕！本届大会在上海墟市成电路行业协会的指点下，由信息侠主理，浙江省数字经济结合会、徽联智汇、CIO时期大力结合协办。大会以“数智芯引擎·变改革动能”为主题，吸收了半导体财产链高低流企业高管、手艺专家、行业学者等精英齐聚上海，共探电子半导体行业数智化转型新途径。

　　2大主题论坛紧扣数智化转型，17位高朋环绕先辈制程、芯片设想等枢纽手艺睁开深度钻研，分享行业趋向与实战经历；

　　本届峰会不只输出了前瞻性的手艺洞察，更加财产晋级注入本质性动能。参会者遍及暗示，经由过程此次峰会深度理解了行业手艺演进标的目的与生态协作机缘，将来将以数智化手艺为抓手，加快鞭策半导体财产链的协同立异与能级跃升今年会官方网站。

　　上海墟市成电路行业协会秘书长郭奕武师长教师为大会做出色的落幕致辞。他暗示本次ESIS2025第四届中国电子半导体数智峰会以“数智芯引擎·变改革动能”为主题，聚焦AI与数字化手艺驱动下半导体行业的变化。上海集成电路协会欢送各界高朋，并指出AI在芯片设想、制作等环节的使用明显提拔服从，鞭策财产晋级。虽然面对手艺瓶颈、人材欠缺等应战，数字化还是打破枢纽。协会号令行业联袂，以数智化赋能立异，抢占环球竞抢先机，助力中国科技自主自强。

　　上海复旦微电子团体股分有限公司施行董事&副总司理沈磊分享了集成电路行业从数字化向数智化转型的殊途同归。他指出，集成电路财产链长且庞大，触及设想、制作、封装、测试等多个环节，仅靠EDA东西和AI加持的设想环节远不充足，必需完成全流程的数字化办理。当前行业面对国际情势、供给链宁静等应战，数字化能提拔运营服从、研发效能微风险预判才能，经由过程及时、精确、宁静的数据链完成高低流协同。演讲者分离理论案例，夸大构建数据阐发平台对证量管控、产能优化的主要性，并号令行业向数智化迈进，操纵AI和大模子加强决议计划才能，终极完成可连续开展。

　　Fortine北亚区工控宁静卖力人王宏善环绕半导体行业收集宁静应战睁开分享，指出IT与OT交融在鞭策智能制作的同时也带来了宁静风险。他经由过程台积电WannaCry变乱等案例，分析风险驱动和政策驱动是行业宁静建立的两大动因。针对半导体企业架构，他提出分层防护计划：IT侧经由过程防火墙、DMZ区等庇护办公与数据中间；OT侧需在环形收集的厂务体系、机台等枢纽节点布置公用防火墙，并接纳双因子认证、日记追溯等步伐。出格夸大老旧机台的补钉替换计划及分级防护战略。最初总结宁静建立三阶段——架构设想、被动/自动防备系统、同一宁静办理中间，号令行业正视全链路宁静防护以应对日趋庞大的要挟情况。

　　神州数码透明湖云和信创研讨院大模子处理计划架构师宁波分享了天生式AI在半导体行业的落天文论与处理计划。他起首指出企业布置大模子的五大误区：间接利用开源模子、简朴数据投喂、自觉开辟智能体、无视布置庞大性和幻觉率成绩，并经由过程医疗、新能源汽车等案例阐明数据管理与体系集成的主要性。随后引见了神州问学AI处理计划的四大中心才能：低代码智能体开辟、私域常识办理、模子微调平台和异构算力调理，撑持60+模子一键布置及RAG优化。针对半导体行业，宁波经由过程AIforProcess方，夸大经由过程流程智能化完成降本增效，并展现了数字员工、芯片设想助手等场景使用。最初凸起三大劣势：计谋征询、东西平台和专业效劳，出格夸大当地化布置对数据宁静的枢纽代价，为行业供给从算力到使用的全栈AI赋能计划。

　　天马微电子股分有限公司IT副总监程民亮分享了液晶面板行业数字化转型中的数据管理理论。她指出，一块玻璃基板消费发生2TB数据，但行业操纵率不敷15%，工程师70%工夫用于跨体系追溯工艺参数，凸显数据办理缺点。天马经由过程5+3项目促进数据管理，成立五层数据架构，同一元数据尺度，处理汗青遗留的字段差别一成绩。以OTD项目为例，经由过程库存掌握塔专项管理完成5亿降本，工艺BOM数据完好性从70%提拔至98%。立异性提出AI赋能数据管理的四大场景：NLP主动打标、非常检测、智能检索和审计笼盖，鞭策数据资产化。夸大数据管理需成立义务机制和月度数据文明宣导，终极完成大家都是数据阐发师的愿景。

　　金霸王（中国）有限公司信息手艺部卖力人赵小华从环球化视角分享了制作业数字化转型理论。针对企业出海，他分析了关税政策和一带一起基建盈余两重驱动下的出海战略，提出三阶段IT架构演进途径：探究期聚焦收集连通与数据合规，扩大期完成数据驱动营业。在AI落处所面，重点阐释了电子制作业四大成熟场景：机械视觉质检、猜测性保护、智能排产和供给链优化，夸大数据管理是AI使用根底。经由过程ESB集成平台完成环球异构体系协同，并展现环球化IT构造架构与ITSM运维形式。最初指出东西素质是人材，提出代替你的不是AI，而是会用AI的人的中心概念，为出海企业供给从计谋到施行的数字化道路图。

　　欧朗电子科技有限公司ERP信息化卖力人钱承洲分享了电子制作企业数字化转型的落天文论。公司经由过程自立研发低代码平台完成设置即编程，将使用开辟周期从1周收缩至1天，笼盖常识库、IT效劳等20+场景。针对12套异构体系构建大数据平台，接纳LinkServer/API/中心表/Agent四种集成方法，完成车间装备振动数据及时监测等使用。AI落地聚焦光学检测和贩卖猜测/条约搜刮，当地布置第三方模子确保数据宁静。立异性使用包罗：RPA主动化处置财政/采购等反复录入，和与高校协作的AR/VR培训体系。出格展现了ERP与AI的深度集成，经由过程天然言语交互智能查询营业数据。该理论凸显了从信息化根底到智能化晋级的渐进途径，为制作业供给了可复用的数字化落地框架。

　　成都华日通信手艺股分有限公司总司理助理兼任质量总监刘胜分享了从营业办理视角鞭策数字化落地的体系方。作为具有20年司龄的手艺转办理者，他构建了营业-办理-IT铁三角协同机制，夸大数字化转型必需始于明晰的营业目的，并经由过程严厉的项目办理流程完成：从预立项评审、需求拆解、计划设想到测试上线的全性命周期管控。立异性地提出质量运营办理数治化理念，经由过程拉通研发、供方、消费、售后全代价链质量数据，构成PDCA闭环。出格展现了质量本钱模子的理论使用，间接指点办理层决议计划改良。其中心代价在于：一，对峙营业主导；二，体系化管理思想；三，成果导向，为制作型企业供给了可复用的数字化转型办理框架。

　　安徽熙泰智能科技有限公司首席数据官&CDO姜宇分享了MicroOLED制作企业的数字化转型理论。作为环球4家12英寸晶圆微显现企业之一，公司以1+4+6数字化计谋为中心，重点构建了基于半导体级CIM体系的大数据平台。该平台深度整合ASML/TEL/AMAT等装备数据，完成财政、营销、人资、采购、品格、消费六大主题看板：第一，财政四力阐发间接支持计谋决议计划；第二，人资GROW积分系统量化人材生长；第三，良率阐发体系（枢纽目标，间接影响本钱）完成全制程监控；第四，消费看板集成定单/缺勤/宁静数据。出格展现了AI+制作的三个落地场景：良率提拔、研发加快和智能客服，此中良率每提拔1倍可低落50%本钱。该案例凸显了半导体系体例作企业数据驱动良率的数字化转型特征，为高精细制作供给了从顶层设想参加景落地的参考途径。

　　汇正财经首席战略师杨首骏从投资视角解读了半导体国产替换的机缘与应战。他指出，2018年中美科技博弈开启的国产替换第一阶段已见效果，中低端芯片完成自立可控，但高端AI芯片仍依靠入口。跟着AI财产发作，环球半导体需求呈多少级增加，而中国半导体系体例作仅占环球10%份额，凸显宏大替换空间。枢纽驱解缆分包罗：第一，人材储蓄；第二，大基金三期3000亿资金聚焦光刻机、第三代半导体等洽商范畴；第三，AR/VR装备发作动员消耗类SOC芯片需求。短时间看好两条主线：AI算力芯片和模仿芯片。虽然面对产能瓶颈今年会官网，但在政策、本钱、需求三重驱动下，半导体国产替换已进入以AI立异为特性的第二阶段，成为肯定性投资蓝海。

　　浙江洁美电子科技股分有限公司CIO周一炜分享了半导体质料行业智能制作的落地经历。作为环球市占率70%的细分范畴龙头，其中心概念包罗：一，智能制作素质是连续迭代的降本增效历程，需分离工艺特征分阶段施行，重点投入主动扮装备而非纯真信息化体系；二，主动扮装备研发需思索四层构造，出格夸大应对物理天下不完善的防备性设想；三，项目失利90%源于非手艺身分，需同步促进构造变化和办理晋级；四，装备不变性取决于模块自力性、冗余设想、情况顺应性和本钱均衡，精度60%靠调试而非硬件；五，提出装备选型三看三不看准绳，夸大全性命周期本钱评价。其分享提醒了高端制作业智能晋级的底层逻辑——经由过程物理天下成绩数学化+数学处理计划物理化的闭环，完成手艺与工艺的深度咬合。

　　邓白氏中国区高科技行业，汽车行业及教诲行业卖力人黄雨田引见了邓白氏作为环球抢先的2B企业数据效劳商的中心代价。公司建立于1841年，至今近200年汗青，营业笼盖环球200多个国度和地域，具有超6亿条企业数据，是纽交所上市公司。以邓白氏编码为环球企业身份标识，分离先辈手艺为客户供给场景化贸易决议计划处理计划。重点分离半导体行业，分享数据在两大范畴的使用：一是经由过程Hoovers平台，基于2.9亿企业数据与4亿联络人数据完成环球营销拓客，精准定位潜伏客户；二是依托CompassChina、RA等合规平台，笼盖主体辨认、黑名单筛查、连续监控等功用，助力企业应对商业合规与风险管控应战，为出海营业赋能。

　　华天软件计划总监殷鹏飞分享了基于自立可控CAD+PLM的半导体装备行业处理计划。针对该行业手艺麋集、高度定制化及国产化替换需求，提出三大中心计划：一是CrownCAD云端三维设想平台，完成需求构造化合成到设想BOM的秒级同步，比拟传统异构体系服从提拔60倍；二是AI加强设想，加快观点考证和逆向工程；三是全性命周期数据贯穿，出格处理半导体装备独有的出厂BOM-屡次改制SBOM追溯困难。该计划已效劳多家头部客户，经由过程产物平台化和云端协同明显提拔研发服从，其私有云/私有云灵敏布置形式为受制裁企业供给了宁静替换选项。

　　深圳市深联电路有限公司CIO刘才林环绕传统制作业怎样落地AI睁开分享。指出当前AI使用存在“跟风焦炙”与“代价苍茫”两重窘境，夸大AI素质是数字化提效东西，需与营业深度交融。分离企业理论，提出AI落地途径：第一，以单点打破考证代价，经由过程低本钱模子锻炼低落野生复判本钱；第二，从营业根源动身，聚焦本钱、服从、品格三大中心，制止离开投入产出比自觉寻求大模子；第三，依托数字化根底，在天然言语处置、消费参数优化等范畴逐渐拓展使用。分享中以PCB视觉质检为例，展现AI怎样经由过程样本标注、模子锻炼处理传统质检中假点多、溯源难、人力本钱高的痛点，并夸大需经由过程连续迭代优化模子精度，为传统制作业智能化转型供给可参考的理论途径。

　　菲尼克斯电气智能制作&产业物联网BU卖力人付岗分享了制作业双碳合规与出海计谋。面临欧盟CBAM、CSRD等法例压力，企业面对产物碳脚印数据成为新出口通行证的应战。菲尼克斯基于本身灯塔工场理论推出的GreenPro平台，供给三大中心才能：构造碳办理、产物碳脚印建模和供给链碳协同。该计划已使用于压铸、轮胎等行业案例，此中某继电器企业领先完成范畴三（供给链）7类排放核算。付总的演讲提醒了双碳已从政策请求转化为供给链硬束缚，倡议企业赶早成立碳数据-认证-优化闭环系统以应对绿色商业壁垒。

　　瓷金科技（河南）有限公司数字中间总监王晨禹环绕数据办理方面睁开分享，内容次要包罗三方面：一，数据计谋：阐发企业数据办理面对数据孤岛、质量低等应战，论述从企业计谋到数据计谋的构建途径，引见企业数据利用的四个阶段，和营业场景、数据资产、数字化手艺蓝图和场景施行方案。二，数据产物设想：阐明数据产物界说及分类，引见设想五要素和以代价定位、数据资产、手艺和东西为中心的设想办法。三，数据协同和案例：阐发数据协同窘境，引见数据协同东西架构，分享公司BI项目中数据堆栈搭建、模子设想等理论及功效。

　　24日下战书，SAP半导体行业AI主题私享会浩大开启。本次私享会以从设想智造到全链协同：Al智能体驱动下的深层变化为主题，会聚浩瀚行业精英。SAP中国高科技行业首席专家罗凯波、SAP高科技及专业效劳行业群资深架构师王卓夫、汉得信息科技半导体行业线征询总监丁益春等重磅高朋轮流分享理论经历。举动不只深化分析半导体行业在AI海潮下的前沿趋向，还环绕企业办理痛点睁开讨论，聚焦AI计谋落地途径，带来一场干货满满的行业盛宴，共探半导体行业新将来。

　　立异展区内，19家数字化效劳商携前沿手艺与产物出色表态，涵盖智能制作处理计划、半导体公用装备等范畴，吸收参会者立足交换；茶歇时段，高朋们手持咖啡轻酌，在轻松气氛中碰撞创意火花，共探财产协作新能够。

　　报答晚宴上，宾朋满座碰杯共饮，在温馨高雅的气氛中畅叙行业友情，让思惟交换与资本对接同频共振，将峰会的强烈热闹气氛推向新。

　　现场特设抽奖环节，欣喜迭起，参会者屏息等待中，荣幸号码连续发表，奖品花落各家，欢笑声此起彼伏，为峰会增加了轻松愉悦的互动颜色。

　　镜头定格下，高朋专注凝听的神色、展区内强烈热闹的手艺讨论、茶歇时的密切交换等霎时逐个显现，这些出色花絮不只记载了峰会的生机与温度，更勾画出半导体人共赴数智将来的活泼图景。

　　ESIS2025第四届中国电子半导体数智峰会已收官，但电子半导体数智化的探究从未止步。感激每名高朋的倾囊分享，让论坛成为洞察行业趋向的窗口；称谢每份主动到场，使展区与互动环节凝集共鸣。从芯片手艺的攻坚打破，到财产生态的协同构建，我们配合勾画了数智变化的明晰头绪。瞻望将来，愿与财产链高低流同仁联袂共进，以数智为引擎、以立异为动能，在电子半导体财产的新征程中勇立潮头，共绘中国“芯”的有限能够！

　　信息侠是专业处置数智化范畴高端集会筹谋构造和运营和行业资本整合对接的平台机构。努力于为客户搭建高效专业的立异交换平台，营业形状以行业峰会、定制沙龙、观光访问、国表里研学、企奇迹单元数字化转型培训及需求效劳对接等形式。行业涵盖制作业、金融、汽车、医药、电子半导体、新能源、家电家居、企业出海等。持久以来，与各行业主管机构、协会、学会等社会合体密符合作，构造展开多场次多行业数字化交换举动，旨在增强行业交换、增进供需对接、鞭策行业数智化开展与立异！